Pelatihan Motivasi Kerja Sama Tim Program 1 Hari 8 Jam

PELATIHAN KERJA SAMA TIM 8 JAM DJAJENDRAMOTIVASI KERJA SAMA TIM

DESKRIPSI

Setiap pekerjaan besar dihasilkan oleh tim yang produktif dan berkualitas. Bekerja dalam tim berarti melibatkan berbagai potensi, pengetahuan, kemampuan, pengalaman, sifat, sikap, karakter, emosi, pikiran, dan kebiasaan. Untuk itu, diperlukan atmosfer kerja yang ikhlas dalam komunikasi, pelayanan, kontribusi, kolaborasi, koordinasi, dan sinergi; agar kerja sama tim dapat mencapai sukses dan kebahagiaan bersama di tempat kerja.

Kecerdasan untuk bekerja sama dalam organisasi akan memudahkan setiap orang, untuk mencapai hasil yang lebih besar dan lebih solid dalam kebersamaan yang efektif dan produktif. Bekerja sebagai bagian dari tim yang efektif dan produktif, haruslah menjadi motivasi yang kuat dari setiap individu dan organisasi.

Program pelatihan ini berfokus pada transformasi perilaku individual dalam organisasi menjadi perilaku kelompok, agar sifat dan karakter yang sangat kuat “aku nya” dapat berubah menjadi “kita”. Setiap orang akan diberikan motivasi dan inspirasi, agar selalu termotivasi untuk bekerja sama dalam mencapai tujuan bersama. Peserta diperkenalkan dengan konsep tim; dan cara menjalankan peran individu dengan komunikasi, kolaborasi, koordinasi, sinergi, dan soliditas yang saling mengeksplorasi berbagai cara untuk mengenali dan membangun peran masing-masing dalam tim.

Pengetahuan dari pelatihan ini memungkinkan pekerja tim, untuk mengelola peran dan tanggung jawab mereka dalam tim, dan menghindari kesenjangan atau tumpang tindih dalam peran.

Pelatihan selama delapan jam ini akan memotivasi serangkaian titik pembelajaran konsep dan teoritis tentang cara membangun kerja sama tim yang ideal. Lalu, diikuti dengan berbagai latihan dan role play untuk mendapatkan sejumlah pengalaman atas konsep dan teori yang dipelajari.

TUJUAN PELATIHAN

Membangun tim yang solid dan memotivasi peserta untuk berinteraksi satu sama lain

Menunjukkan kekuatan kerja sama dalam menghadirkan sukses individu, kelompok, dan organisasi

Mengajarkan teori dan konsep kerja sama tim melalui role play, latihan, dan praktek

Berpartisipasi dalam latihan kerjasama, pemecahan masalah, koordinasi, kolaborasi, pelayanan, kontribusi, komunikasi, sinergi, kepercayaan dan keterampilan emosional

Meningkatkan ikatan toleransi dan empati antara anggota tim melalui pengalaman bersama atau pemecahan masalah kolektif

Peserta akan belajar cara untuk berkomunikasi satu sama lain untuk mendapatkan hasil yang lebih baik, berpikir di luar rincian kecil dan memikirkan tujuan utama, mendukung satu sama lain menggunakan keterampilan emosional dan keterampilan pembinaan untuk memberikan umpan balik, meningkatkan kepercayaan dan kehandalan seluruh tim

MANFAAT PELATIHAN

Memahami psikologis praktis, emosional, disiplin, dan motivasi sebagai dasar dalam membangun kerja sama tim

Memahami cara mengidentifikasi kelemahan dan kekuatan bersama untuk kemajuan kerja sama tim

Memahami tentang karakter orang-orang dalam kerja sama, hubungan antar pribadi, dan dinamika dalam kerja sama

Memahami cara memiliki kualitas komunikasi verbal, non verbal, dan parabahasa yang sempurna dalam teamwork

Memahami cara meningkatkan kolaborasi, sinergi, dan koordinasi dalam kerjasama

Memahami cara berkontribusi pada proses pemecahan masalah secara kreatif

Memahami cara memberikan umpan balik yang konstruktif dan efektif

Memahami cara memiliki empati, toleransi, dan kepedulian dengan sesama anggota tim

Meningkatkan efisiensi intercommunications tim

Memahami diri sendiri dan memahami apa yang orang lain pikirkan tentang Anda

Menjadi pribadi yang bekerja sistematis, untuk membantu orang lain mencapai lebih banyak, dan menjadi anggota tim yang terpercaya

METODE PELATIHAN

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreake

JADWAL DAN MATERI PELATIHAN

PK.08.30 – 10.00 WIB. SESI 1: SOLIDITAS DALAM KERJA SAMA TIM

Sub Bahasan

Peran individu dalam tim dan kerja sama

Perilaku individual, orientasi dan pengaruhnya terhadap tim

Membangun kepribadian dan karakter yang siap untuk melakukan kerja sama

Menjadi bagian dari sistem kerja sama yang solid

Membangun tim yang ideal

Keuntungan bekerja dalam tim

Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu

Gaya kepemimpinan yang ideal untuk sebuah tim yang ideal

Peran setiap anggota tim dalam membangun tim yang unggul

Kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal

Kepribadian yang ideal untuk kerja tim

Fungsi emosi cerdas dalam kerja sama tim

Mengatasi konflik dalam kerja sama tim

Memahami penularan sinyal emosional dalam kerja sama

PK 10.00 –10.15 WIB: COFFEE BREAK

PK.10.15 – 12.00 WIB. SESI 2: KEPRIBADIAN POSITIF DALAM SOLIDITAS KERJA SAMA TIM

Sub Bahasan

Memperbaiki pola pikir dan mempersiapkan kepribadian positif

Kecerdasan soft skills ( sikap, sifat, perilaku, karakter, kepribadian, emosi, dan pikiran) untuk memperkuat kerja sama tim

Menggunakan persepsi positif  dalam menghadapi tantangan

Kecerdasan untuk memahami apa yang terjadi di sekitar pekerjaan dan kehidupan

Mendefinisikan perilaku dalam meningkatkan kerja sama dengan orang lain

Menghindari jebakan argumen yang tidak penting dan meningkatkan akal sehat dalam kerja sama tim

Memahami siklus menyalahkan dan melepaskan energi negatif

Dampak buruk tentang menyalahkan orang lain

Hal yang harus dilakukan saat Anda yang salah

Cara mengekspresikan emosi baik

PK 12.00 –13.00 WIB: LUNCH BREAK

PK.12.00 – 14.30 WIB. SESI 3: PERAN KOMUNIKASI DALAM KERJA SAMA TIM

Sub Bahasan

Memahami, mengenali, dan mengembangkan diri untuk komunikasi efektif

Elemen berpikir efektif dalam komunikasi yang produktif

Memahami teknik komunikasi yang ideal dalam gaya komunikasi yang berbeda

Memberikan umpan balik positif dengan komunikasi yang efektif dan positif

Bagaimana stereotip dapat mempengaruhi komunikasi?

Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan hubungan dan komitmen

Efek empati pada komunikasi

Menangani percakapan telepon dengan emosi baik

Bahasa tubuh yang baik dalam komunikasi

Kapan berkomunikasi secara terbuka dan tertutup

Cara mengidentifikasi kebohongan orang pada Anda

Mengontrol suara untuk mendapatkan efek komunikasi yang maksimal

PK 14.30 –14.45 WIB: COFFEE BREAK

PK.14.45 – 16.30 WIB. SESI 4: KEKUATAN PENGARUH, KOLABORASI, DAN KOORDINASI DALAM KERJA SAMA TIM

Sub Bahasan

Kekuatan pengaruh dalam kerja sama tim

Peran pengaruh dalam kolaborasi dan koordinasi

Mendefinisikan dan memahami kolaborasi

Kolaborasi dalam praktek kerja

Alasan dan konteks untuk kolaborasi

Prinsip yang mendasari kolaborasi

Elemen penting untuk praktek kolaboratif yang efektif

Peran penting Koordinasi dalam kerja sama tim

Koordinasi dalam komunikasi dan hubungan positif

Koordinasi: tepat waktu, tujuan bersama, pengetahuan bersama, saling menghormati, pemecahan masalah, dan sering-sering berkomunikasi

Untuk pelatihan hubungi www.djajendra-motivator.com

Iklan

PELATIHAN TEAM BUILDING AND MAINTAINING A TEAM

Building and Maintaining a Team

PELATIHAN INDOOR/OUTDOOR ‘TEAM BUILDING AND MAINTAINING A TEAM’
PROGRAM 1 HARI 8 JAM

Video pelatihan djajendra: http://www.youtube.com/user/MrDjajendra

Deskripsi

Program Indoor Team Building selama satu hari delapan jam ini, dikemas dengan metode dan konsep yang dilengkapi dengan variasi latihan interaktif dalam bentuk diskusi kelompok, brainstorming, roleplay, games, dan latihan.

Program ini berfokus untuk memotivasi dan mengembangkan mindset peserta, untuk saling melengkapi kekuatan masing-masing di tempat kerja dalam sebuah tim kerja yang solid. Peserta diarahkan untuk memiliki perilaku kerja yang kolaboratif dan bersinergi dalam kerja sama yang saling memperkuat. Termasuk, mengembangkan kemampuan komunikasi verbal dan non verbal; serta mengembangkan kecerdasan emosional, perilaku, dan kebiasaan kerja untuk menghasilkan kinerja yang lebih unggul melalui kerja sama tim yang solid.

Peserta diperkenalkan dengan konsep peran tim dan mengeksplorasi berbagai cara, agar dapat mengenali kepribadian masing-masing anggota tim, dan membangun peran mereka dalam tim. Pelatihan ini memungkinkan peserta mampu mengelola peran dan tanggung jawab masing-masing dalam tim, dan menghindari kesenjangan atau tumpang tindih dalam peran kerja sesuai tugas dan tanggung jawab.

Metode Pelatihan

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker

Tujuan Pelatihan

  • Bertujuan membangun kesadaran untuk memiliki motivasi dalam kerja sama melalui aktifitas dan pembelajaran yang berkonsep role play.
  • Bertujuan untuk menunjukkan tentang kekuatan kerja sama dalam menghadirkan sukses individu, kelompok, dan organisasi.
  • Bertujuan untuk menyadarkan potensi reaksi perilaku dan reaksi emosional dalam mewujudkan kerja sama yang solid.
  • Bertujuan memotivasi untuk pemeliharaan hubungan yang konstruktif diantara individu; membuat individu menjadi visioner, inovatif, saling menghargai, terbuka dan jujur;  membuat individu mampu memelihara perasaan bangga kepada perusahaan; membuat individu bekerja atas dasar etika, loyalitas, integritas, dan selalu cerdas menjawab tantangan baru dengan sikap positif.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami psikologis praktis, emosional, disiplin, dan motivasi sebagai dasar dalam membangun kerja sama tim.
  • Memahami tentang karakter orang-orang dalam kerja sama, hubungan antar pribadi, dan dinamika dalam kerja sama.
  • Memahami cara memiliki kualitas komunikasi verbal, non verbal, dan parabahasa yang sempurna dalam teamwork.
  • Memahami cara meningkatkan kolaborasi, sinergi, dan koordinasi dalam kerjasama.
  • Memahami cara berkontribusi pada proses pemecahan masalah secara kreatif.
  • Memahami cara memberikan umpan balik yang konstruktif dan efektif.
  • Memahami cara memiliki empati, toleransi, dan kepedulian dengan sesama anggota tim.

Jadwal dan Materi Pelatihan

PK.08.30 – 09.00 WIB. SESI: ENERGIZER

Sub Bahasan

  • Ice Breaking
  • Motivation
  • Yel-Yel
  • Melukis Bersama
  • Pembentukan Tim

PK. 09.00 – 10.30 WIB. SESI: TEAM BUILDING

Sub Bahasan

  • Peran Individu Dalam Tim Dan Kerja Sama.
  • Perilaku Individual, Orientasi Dan Pengaruhnya Terhadap Tim.
  • Membangun Kepribadian Dan Karakter Yang Siap Untuk Melakukan Kerja Sama.
  • Menjadi Bagian Dari Sistem Kerja Sama Yang Solid.
  • Membangun tim yang ideal.
  • Keuntungan bekerja dalam tim
  • Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu.
  • Gaya kepemimpinan yang ideal untuk sebuah tim yang ideal.
  • Peran setiap anggota tim dalam membangun tim yang unggul.
  • kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal.
  • kepribadian yang ideal untuk kerja tim.

PK. 10.30 – 10.45 WIB. Coffee Break

PK.10.45 – 12.30 WIB. SESI 2: KECERDASAN EMOSIONAL  UNTUK TEAM BUILDING

Sub Bahasan

  • Memahami Hubungan Emotional Intelligence Dengan Teamwork.
  • Bermental  Positif Dalam Menghadapi  Tantangan Dan Risiko.
  • Memahami Bahaya Emosi Marah Dalam Kerja Sama Tim.
  • Mengatasi Takut Karena Konflik, Kehilangan Identitas, Kurangnya Keamanan.
  • Memanfaatkan Emosi Empati Untuk Memahami Orang Lain.
  • Memahami Penularan Dan Sinyal Emosional Dalam Kerja Sama
  • Mempermudah Kerjasama Dengan Komunikasi Verbal Dan Non Verbal.
  • Berkomunikasi Secara Persuasi Dengan Mengikuti Aturan Dan Etika.
  • Bahasa Tubuh, Sentuhan, Parabahasa, Penampilan Fisik, Warna, Simbol, Wawasan Dalam Memperkuat TeamWork.

Pk.12.30. 13.30 Wib. Makan Siang

PK. 13.30 – 16.30 WIB. SESI: MEMBANGUN TEAM BUILDING DENGAN AKTIVITAS GAMES, ROLE PLAY, DAN TEAM BUILDING SELF TEST. (INDOOR)

Sub Bahasan:

  • Aktivitas games team building indoor.
  • Role play untuk kolaborasi, sinergi, koordinasi, dan komunikasi.
  • Brainstorming.
  • Team building self test.
  • Diskusi dan tanya jawab.

Untuk Pelatihan Hubungi:

PT. DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL

Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210

Telepon: (021) 57 01 505

Fax : 021 57 38 105

Hp: 0877 818 53 865

E-mail:training@djajendra-motivator.com