Pelatihan Motivasi Kerja Sama Tim Program 1 Hari 8 Jam

PELATIHAN KERJA SAMA TIM 8 JAM DJAJENDRAMOTIVASI KERJA SAMA TIM

DESKRIPSI

Setiap pekerjaan besar dihasilkan oleh tim yang produktif dan berkualitas. Bekerja dalam tim berarti melibatkan berbagai potensi, pengetahuan, kemampuan, pengalaman, sifat, sikap, karakter, emosi, pikiran, dan kebiasaan. Untuk itu, diperlukan atmosfer kerja yang ikhlas dalam komunikasi, pelayanan, kontribusi, kolaborasi, koordinasi, dan sinergi; agar kerja sama tim dapat mencapai sukses dan kebahagiaan bersama di tempat kerja.

Kecerdasan untuk bekerja sama dalam organisasi akan memudahkan setiap orang, untuk mencapai hasil yang lebih besar dan lebih solid dalam kebersamaan yang efektif dan produktif. Bekerja sebagai bagian dari tim yang efektif dan produktif, haruslah menjadi motivasi yang kuat dari setiap individu dan organisasi.

Program pelatihan ini berfokus pada transformasi perilaku individual dalam organisasi menjadi perilaku kelompok, agar sifat dan karakter yang sangat kuat “aku nya” dapat berubah menjadi “kita”. Setiap orang akan diberikan motivasi dan inspirasi, agar selalu termotivasi untuk bekerja sama dalam mencapai tujuan bersama. Peserta diperkenalkan dengan konsep tim; dan cara menjalankan peran individu dengan komunikasi, kolaborasi, koordinasi, sinergi, dan soliditas yang saling mengeksplorasi berbagai cara untuk mengenali dan membangun peran masing-masing dalam tim.

Pengetahuan dari pelatihan ini memungkinkan pekerja tim, untuk mengelola peran dan tanggung jawab mereka dalam tim, dan menghindari kesenjangan atau tumpang tindih dalam peran.

Pelatihan selama delapan jam ini akan memotivasi serangkaian titik pembelajaran konsep dan teoritis tentang cara membangun kerja sama tim yang ideal. Lalu, diikuti dengan berbagai latihan dan role play untuk mendapatkan sejumlah pengalaman atas konsep dan teori yang dipelajari.

TUJUAN PELATIHAN

Membangun tim yang solid dan memotivasi peserta untuk berinteraksi satu sama lain

Menunjukkan kekuatan kerja sama dalam menghadirkan sukses individu, kelompok, dan organisasi

Mengajarkan teori dan konsep kerja sama tim melalui role play, latihan, dan praktek

Berpartisipasi dalam latihan kerjasama, pemecahan masalah, koordinasi, kolaborasi, pelayanan, kontribusi, komunikasi, sinergi, kepercayaan dan keterampilan emosional

Meningkatkan ikatan toleransi dan empati antara anggota tim melalui pengalaman bersama atau pemecahan masalah kolektif

Peserta akan belajar cara untuk berkomunikasi satu sama lain untuk mendapatkan hasil yang lebih baik, berpikir di luar rincian kecil dan memikirkan tujuan utama, mendukung satu sama lain menggunakan keterampilan emosional dan keterampilan pembinaan untuk memberikan umpan balik, meningkatkan kepercayaan dan kehandalan seluruh tim

MANFAAT PELATIHAN

Memahami psikologis praktis, emosional, disiplin, dan motivasi sebagai dasar dalam membangun kerja sama tim

Memahami cara mengidentifikasi kelemahan dan kekuatan bersama untuk kemajuan kerja sama tim

Memahami tentang karakter orang-orang dalam kerja sama, hubungan antar pribadi, dan dinamika dalam kerja sama

Memahami cara memiliki kualitas komunikasi verbal, non verbal, dan parabahasa yang sempurna dalam teamwork

Memahami cara meningkatkan kolaborasi, sinergi, dan koordinasi dalam kerjasama

Memahami cara berkontribusi pada proses pemecahan masalah secara kreatif

Memahami cara memberikan umpan balik yang konstruktif dan efektif

Memahami cara memiliki empati, toleransi, dan kepedulian dengan sesama anggota tim

Meningkatkan efisiensi intercommunications tim

Memahami diri sendiri dan memahami apa yang orang lain pikirkan tentang Anda

Menjadi pribadi yang bekerja sistematis, untuk membantu orang lain mencapai lebih banyak, dan menjadi anggota tim yang terpercaya

METODE PELATIHAN

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreake

JADWAL DAN MATERI PELATIHAN

PK.08.30 – 10.00 WIB. SESI 1: SOLIDITAS DALAM KERJA SAMA TIM

Sub Bahasan

Peran individu dalam tim dan kerja sama

Perilaku individual, orientasi dan pengaruhnya terhadap tim

Membangun kepribadian dan karakter yang siap untuk melakukan kerja sama

Menjadi bagian dari sistem kerja sama yang solid

Membangun tim yang ideal

Keuntungan bekerja dalam tim

Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu

Gaya kepemimpinan yang ideal untuk sebuah tim yang ideal

Peran setiap anggota tim dalam membangun tim yang unggul

Kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal

Kepribadian yang ideal untuk kerja tim

Fungsi emosi cerdas dalam kerja sama tim

Mengatasi konflik dalam kerja sama tim

Memahami penularan sinyal emosional dalam kerja sama

PK 10.00 –10.15 WIB: COFFEE BREAK

PK.10.15 – 12.00 WIB. SESI 2: KEPRIBADIAN POSITIF DALAM SOLIDITAS KERJA SAMA TIM

Sub Bahasan

Memperbaiki pola pikir dan mempersiapkan kepribadian positif

Kecerdasan soft skills ( sikap, sifat, perilaku, karakter, kepribadian, emosi, dan pikiran) untuk memperkuat kerja sama tim

Menggunakan persepsi positif  dalam menghadapi tantangan

Kecerdasan untuk memahami apa yang terjadi di sekitar pekerjaan dan kehidupan

Mendefinisikan perilaku dalam meningkatkan kerja sama dengan orang lain

Menghindari jebakan argumen yang tidak penting dan meningkatkan akal sehat dalam kerja sama tim

Memahami siklus menyalahkan dan melepaskan energi negatif

Dampak buruk tentang menyalahkan orang lain

Hal yang harus dilakukan saat Anda yang salah

Cara mengekspresikan emosi baik

PK 12.00 –13.00 WIB: LUNCH BREAK

PK.12.00 – 14.30 WIB. SESI 3: PERAN KOMUNIKASI DALAM KERJA SAMA TIM

Sub Bahasan

Memahami, mengenali, dan mengembangkan diri untuk komunikasi efektif

Elemen berpikir efektif dalam komunikasi yang produktif

Memahami teknik komunikasi yang ideal dalam gaya komunikasi yang berbeda

Memberikan umpan balik positif dengan komunikasi yang efektif dan positif

Bagaimana stereotip dapat mempengaruhi komunikasi?

Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan hubungan dan komitmen

Efek empati pada komunikasi

Menangani percakapan telepon dengan emosi baik

Bahasa tubuh yang baik dalam komunikasi

Kapan berkomunikasi secara terbuka dan tertutup

Cara mengidentifikasi kebohongan orang pada Anda

Mengontrol suara untuk mendapatkan efek komunikasi yang maksimal

PK 14.30 –14.45 WIB: COFFEE BREAK

PK.14.45 – 16.30 WIB. SESI 4: KEKUATAN PENGARUH, KOLABORASI, DAN KOORDINASI DALAM KERJA SAMA TIM

Sub Bahasan

Kekuatan pengaruh dalam kerja sama tim

Peran pengaruh dalam kolaborasi dan koordinasi

Mendefinisikan dan memahami kolaborasi

Kolaborasi dalam praktek kerja

Alasan dan konteks untuk kolaborasi

Prinsip yang mendasari kolaborasi

Elemen penting untuk praktek kolaboratif yang efektif

Peran penting Koordinasi dalam kerja sama tim

Koordinasi dalam komunikasi dan hubungan positif

Koordinasi: tepat waktu, tujuan bersama, pengetahuan bersama, saling menghormati, pemecahan masalah, dan sering-sering berkomunikasi

Untuk pelatihan hubungi www.djajendra-motivator.com

Iklan

PELATIHAN TEAM WORK PROGRAM 4 JAM MOTIVATOR DJAJENDRA

PELATIHAN TEAMWORK DJAJENDRA 4 JAM

PELATIHAN TEAM WORK PROGRAM 4 JAM

TEAM WORK

Video pelatihan djajendra: http://www.youtube.com/user/MrDjajendra

DESKRIPSI

Team Work berarti melibatkan orang-orang untuk bekerja bersama-sama, dalam rangka mencapai tujuan. Setiap individu dalam Team Work wajib mengambil peran untuk berbagi tanggung jawab dan berkontribusi.

Setiap individu dalam kerjasama wajib berperilaku fleksibel, menjadi efektif dalam menjaga jalur komunikasi terbuka, serta tetap optimis dalam rangka memenuhi target dan tenggat waktu.

Team Work yang berkualitas sangat bergantung pada berbagai faktor penting untuk sukses, termasuk keterampilan komunikasi yang baik, saling menghormati, keterampilan yang saling melengkapi semua kompetensi yang dibutuhkan, dan juga kecerdasan dalam pengambilan keputusan dengan solusi terbaik.

Program Team Work ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan kerja bersama antar karyawan dalam sebuah organisasi. Peserta akan memahami cara bekerjasama dengan efektif dan produktif, dalam upaya meningkatkan kinerja dan kualitas kerja organisasi. Team Work yang berkualitas terwujud dari keterampilan dan kemampuan yang solid dari komunikasi, koordinasi, alokasi tugas, negosiasi, hubungan positif, kerja tim, kerja kelompok, kerjasama, kecerdasan emosi, kemampuan untuk mengatasi tekanan, mempengaruhi, kompromi, pengambilan keputusan, empati, toleransi, motivasi, dan hal-hal lain yang secara teknis dan non teknis mampu menyatukan orang-orang dalam soliditas untuk mewujudkan tujuan.

KONSEP DASAR

Secara garis besar, pelatihan Team Work selama 4 jam ini, berangkat dari sebuah konsep dasar untuk meningkatkan kemampuan individu dan kelompok secara komprehensif dalam berbagai aspek yang terkait kepada pengembangan interpersonal dan personal, yang terfokus untuk membangun soliditas dalam kerjasama di dalam organisasi.

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta dalam:

Mengelola hubungan positif, efektif, dan produktif antar pribadi dalam rutinitas kerjasama di dalam struktur organisasi

Kerjasama tim, komunikasi, kolaborasi, koordinasi, toleransi, empati, emosi cerdas dan kebersamaan visi dalam kerja organisasi

Memberikan kontribusi dengan kerjasama yang efektif untuk masing-masing pekerjaan

Pengambilan keputusan, menangani konflik, meningkatkan kualitas dan bakat individu, pemecahan masalah kreatif, membangun soliditas dan sinergi dengan komunikasi sehat

Meningkatkan kemampuan untuk menghargai dan mempertimbangkan pendapat orang lain, serta kemampuan untuk menjaga fokus kerjasama

METODOLOGI PELATIHAN

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

MANFAAT PELATIHAN

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

Memahami diri sendiri dan orang lain dalam kerja sama

Meningkatkan kerjasama kelompok secara lintas fungsional, baik di dalam satu departemen, maupun antar departemen

Meningkatkan kesadaran penuh untuk saling peduli terhadap permasalahan organisasi

Menguasai teknik, strategi, nilai, motivasi, dan kecerdasan untuk memberikan kontribusi kerja secara kolaboratif

Menanamkan mental untuk mampu memimpin diri sendiri dan menanamkan kesadaran untuk bersikap rendah hati

Cerdas secara emosional dan memiliki kemampuan untuk mendengarkan saran dan kritik orang lain

Mampu mendamaikan dan membujuk orang lain atas dua atau lebih sudut pandang yang berbeda

Mampu bekerjasama dengan beberapa orang secara terencana dan terkoordinasi

Memastikan pekerjaan dalam kerjasama diselesaikan oleh setiap individu dengan tepat waktu

Mampu membagi-bagi pekerjaan kelompok dan mengelolanya sesuai tujuan

MATERI PELATIHAN TEAM WORK

Sub Bahasan             

Mendefinisikan peran individu dalam larutan kerjasama

Kepribadian yang ideal untuk melakukan kerjasama

Membuat orang mendengarkan Anda

Bekerjasama dalam soliditas bersama

Berpartisipasi dan memelihara peningkatan hubungan kerja

Berkomunikasi untuk membuat orang setuju dengan Anda

Menyatu dalam keutuhan struktur dan bekerja ke arah tujuan bersama

Kerjasama dalam wujud kolaborasi, sinergi, koordinasi, dan komunikasi

Berkontribusi pada proses pemecahan masalah secara kreatif

Bekerjasama dalam kepercayaan dan persepsi bersama

Bekerjasama dengan solusi dan tindakan bersama

Menghindari sikap saling menyalahkan dengan akuntabilitas

Menciptakan keyakinan dan pengalaman bersama dengan kekuatan pikiran positif

Membangun hubungan kerja yang mengoptimalkan kinerja tim

Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu

Kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal

Manfaat dan keuntungan kerjasama untuk individu dan organisasi

UNTUK PELATIHAN HUBUNGI:

PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL

Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210

Workshop: Batavia Apartements.

Jl. K.H. Mas Mansyur Kav 126, Jakarta Pusat, 10220

Telepon: (021) 5701505 – (021) 32849777 – (021) 32168111

Hp: 0812 8777 083 – 0877 818 53 865

Fax: (021) 5738105

Website:http://djajendra-motivator.com

E-mail:training@djajendra-motivator.com