Entries Tagged as ‘meeting management’

November 10, 2009

Landasan Kuat Sebuah Dialog Adalah Emosi Dan Pikiran

“Ucapan, Perasaan, Dan Pikiran Yang Buruk Akan Menjadi Semakin Buruk Saat Diri Tidak Mampu Menahan Dan Mengendalikan Diri Dari Kritikan Lawan Dialog.” – Djajendra
Apa yang Anda pikirkan, apa yang Anda ucapkan, dan apa yang Anda rasakan akan menentukan kualitas sebuah dialog. Jika di dalam sebuah dialog masing – masing pihak berpikiran buruk terhadap lawan dialognya, [...]

Januari 14, 2009

Kumpulan Tulisan Djajendra 11 s/d 14 Januari 2009

Pertanyaan?

Dear Djajendra,

Apakah ada hubungannya antara penyakit Biopolar dengan emotional intelligence, kalau ada, dalam hal apa saja hubungannya, kalau tidak apa perbedaannya?…..Terima kasih atas perhatiaannya. Sisca – Bandung.

Djajendra menjawab!

“Saya Pribadi Percaya Bahwa Setiap Manusia Pasti Memiliki Benih Biopolar Di Dalam Dirinya, Dan Saya Juga Yakin Bahwa Obat Mujarabnya Adalah Emotional [...]

Desember 12, 2008

Pemimpin Jangan Sekedar Asyik Berceramah Dan Menggurui Para Bawahan

“Boleh Saja Secara Profesional Pemimpin Dan Bawahan Dipisahkan Oleh Sistem, Prosedur Dan Aturan, Tapi Kontak Batin Antara Pemimpin Dan Bawahan Haruslah Terawat Secara Sempurna.”-Djajendra

Pemimpin Jangan Sekedar Asyik Berceramah Dan Menggurui Para Bawahan

Salah satu keterampilan terpenting dari sebuah kepemimpinan, adalah kemampuan pemimpin untuk berbicara secara informal dalam bahasa hati dengan setiap bawahan.
Di dalam kesibukan [...]

November 23, 2008

Saat Para Eksekutif Menjadikan ‘Meeting’ Sebagai Ajang Mencari Solusi.

Tanpa sadar sering sekali para pimpinan masuk dalam perangkap meeting, di mana terus-menerus berdebat sambil mempertahankan ide. Biasanya akan berlangsung berlarut-larut tanpa ada yang dapat menghentikannya, serta sangat melelahkan dan membosankan semua pihak.
Sebuah perilaku meeting adalah gambaran utuh tentang organisasi, kepemimpinan, keterampilan manajemen, kompetensi, dan budaya kerja.
Saat para pimpinan sibuk berdebat tanpa solusi, maka [...]

November 18, 2008

Rapat Melulu! Rencana Melulu! Evaluasi Melulu! Takut Bertindak!

“Takkan Ada Yang Terlaksana Sama Sekali Seandainya Seseorang Menunda Hingga Ia Dapat Melaksanakannya Dengan Sedemikian Baiknya Sehingga Takkan Ditemukan Kekeliruan.”-C. Newman

Rapat Melulu! Rencana Melulu! Evaluasi Melulu! Takut Bertindak!

Saat jiwa Anda diliputi keraguan dalam sikap tidak profesional dan tidak memahami pekerjaan secara benar, maka Anda di kantor hanya akan bolak-balik dari ruang [...]