“Pemimpin Yang Baik Pasti Cerdas Mengurus Orang Lain, Dan Tidak Hanya Cerdik Menguras Energi Orang Lain Melalui Serangkaian Taktik Dan Strategi Yang Merugikan Orang Lain.” – Djajendra
Pemimpin dilahirkan dari rahim komunikasi, untuk itu carilah titik komunikasi termaksimal agar mampu melakukan dialog dan mendengarkan semua dialog secara wajar dan berjiwa besar. Ketika pemimpin melupakan semua dialog [...]
Entries Tagged as ‘leadership motivation’
Desember 14, 2009
Pemimpin Lahir Untuk Mengurus Orang Lain
Desember 8, 2009
Memimpin Melalui Facebook
“Internet Adalah Senjata Kekuasaan Di Masa Depan. Siapa Saja Pemimpin Yang Mampu Memanfaatkan Internet Untuk Membangun Kekuatan Positif Dirinya, Maka Dia Akan Dengan Mudah Mendapatkan Kepercayaan Dari Orang Lain.”-Djajendra
Dunia hari ini adalah dunia yang dikendalikan melalui kekuatan internet. Anak-anak muda di hari ini lebih mengenal facebook dibandingkan nama sebuah majalah atau pun Koran.
Facebook hanyalah sebuah [...]
Desember 1, 2009
Pujilah Staf Anda, Dan Berikan Segala Kebaikan Buat Masa Depan Mereka.
“Inilah Salah Satu Fakta Paling Mendasar Dalam Psikologi Manusia. Kita Tersanjung Oleh Perhatian Yang Diberikan Orang Lain. Kita Jadi Merasa Istimewa. Kita Ingin Berada Di Tengah-Tengah Orang Yang Menunjukkan Rasa Tertarik Kepada Kita. Kita Tidak Ingin Berpisah Dengan Mereka. Kita Juga Cendrung Membalas Ketertarikan Mereka Dengan Menunjukkan Ketertarikan Terhadap Mereka.” – Dale Carnegie
“Pujian Yang Berlebihan [...]
November 20, 2009
Pemimpin Semakin Akan Diawasi Dan Dievaluasi
“Pemimpin Yang Baik Harus Memiliki Niat Dan Upaya Untuk Membuat Orang Lain Menjadi Lebih Bahagia, Lebih Sejahtera, Lebih Sehat, Dan Lebih Berguna. Artinya, Pemimpin Harus Bekerja Untuk Membuat Orang Lain Menjadi Lebih Hebat.” – Djajendra
Percaya atau tidak di masa depan para pemimpin akan semakin ketat diawasi dan dievaluasi oleh masyarakat yang merasa peduli pada kualitas [...]
Oktober 7, 2009
5 Tantangan Manajer
Pekerjaan yang paling penting yang harus dihadapi manajer di masa depan. Dalam pemikiran saya, ada lima tantangan serius yang harus dihadapi manajer puncak. Pertama, harus memiliki kompetensi yang sempurna untuk mampu mengelola semua sumber daya berwujud yang di miliki perusahaan. Kedua, memiliki kualitas untuk memotivasi sumber daya manusia. Ketiga, memiliki kualitas untuk membangun hubungan positif [...]
Oktober 4, 2009
Pengaruhi Orang Lain Dengan Hal-Hal Baik, Jangan Dengan Hal-Hal Tidak Baik
”Untuk Mencapai Hal-Hal Besar Tidak Hanya Perlu Kerja Keras Dan Kecerdasan Intelektual, Tetapi Juga Harus Cerdas Mempengaruhi.” – Djajendra
Saat Anda memiliki bakat, kemampuan dan keterampilan untuk mempengaruhi orang lain, maka pengaruh Anda itu dapat menjadi modal yang sangat kuat untuk meyakinkan orang lain tentang misi dan visi yang sedang Anda perjuangkan, serta pengaruh [...]
Juni 10, 2009
Jadilah Pemimpin Pembelajar
“Ketika Pemimpin Berhenti Menjadi Pribadi Pembelajar, Maka Pengembangan Kepribadiannya Akan Berhenti Secara Total.” – Djajendra
Seorang pemimpin harus memiliki keyakinan diri yang tinggi untuk tumbuh, keyakinan diri yang tinggi untuk menjadi pembelajar yang tidak pernah berhenti belajar.
Pemimpin tidak boleh berhenti belajar dari pengalaman hidup; pemimpin tidak boleh berhenti belajar dari pengalaman kerja; pemimpin tidak boleh berhenti [...]
Juni 10, 2009
Ketika Pemimpin Mengendalikan Hidup Orang Lain
“Seorang Pemimpin Harus Memahami Trik Dan Taktik Berpetualangan Yang Hebat, Agar Diperjalanannya Tidak Terjebak Oleh Ranjau-Ranjau Kepentingan Kelompok Dan Pribadi.” – Djajendra
“Sukses Terbesar Kepemimpinan Terletak Pada Kecerdasan Kepemimpinan Untuk Memahami Sisi – Sisi Kemanusian Dari Orang – Orang Yang Dipimpin.” – Djajendra
Kepemimpinan sangat identik dengan kekuasaan, jabatan, kepentingan, dan transaksi. Setiap pemimpin pasti mempersiapkan [...]
Juni 9, 2009
Pemimpin Sejati Memimpin Melalui Suara Hati Yang Jujur
“Hasil Kepemimpinan Terbaik Harus Dalam Bentuk Kepuasan Dan Kenyamanan Hati Yang Dipimpin. Hal Ini Hanya Bisa Terwujud. Jika, Pemimpin Mau Bekerja Melalui Suara Hati Nya Yang Jujur Dan Adil.” – Djajendra
Untuk mencapai kepemimpinan yang optimal, dalam arti menjalankan nilai-nilai kepemimpinan yang adil, jujur, dan penuh kebenaran universal, pemimpin harus memimpin melalui suara hatinya yang jujur.
Memimpin [...]